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关于印发2014年组织“管理会计人才培养综合能力提升研修班”的通知
- 分类：协会通知公告
- 发布时间：2014-02-19
关于印发2014年组织“管理会计人才培养综合能力提升研修班”的通知
中国总会计师协会文件
关于印发2014年组织“管理会计人才培养综合能力提升研修班”的通知
各地方总会计师协会（研究会)，各分会；各副会长单位，各常务理事、理事、会员单位；社会组织等有关单位：
党的十八大以来，财政部楼继伟部长一再强调“加强管理会计研究与人才培养”；明确指出：“我国会计管理体制是行之有效的，为促进经济社会发展和市场经济转型作出了重要贡献。现在的短板是管理会计不足。”余蔚平部长助理在管理会计高层研讨会上说：“财政部已将管理会计列入今后会计改革发展的重点方向，并积极采取有效措施，加强管理会计制度建设，加快管理会计人才培养。”为贯彻财政部领导指示，培养造就一批精通战略财务规划等财务管理技能的高素质、复合型、国际化管理会计人才，中国总会计师协会决定举办“管理会计人才培养综合能力提升研修班”。
现将2014年度本专题培训方案予以印发。请各单位接到《通知》后，积极组织和做好参训人员的报名工作。
附件： 一、研修班工作安排
二、研修班报名表
中国总会计师协会
二〇一三年十二月三十一日
主题词：培训工作 能力提升 管理会计 研修 通知
会计学会，新疆生产建设兵团财务局；
附件一：
“管理会计人才培养综合能力提升研修班”
工作安排
主管主办单位：中国总会计师协会
委托承办单位：国培机构
一、课程特色
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国际视野，体系完善，结合国际管理会计前沿理念及知识体系设置，从实用性需求出发，完善知识体系。
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国内特色，注重实用，结合国内企业的阶段性特点设置课程，使财务管理有效服务实体经济，课程通过理论、实战与案例的有效结合讲授，并通过互助式讨论、论坛、沙龙等辅助形式充分挖掘学员需求，解决学员难题。
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师资权威，主线清晰，国家财政及相关主管部门的领导和研究人员、国家会计学院及各大财经院校的权威专家、业内著名的财务实战派专家组合授课，实现理论与实战的高效应用。
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针对国内财务，助力财务转型，在完善管理会计知识体系的基础上，结合国内传统财务会计知识体系特点，精心设置三大模块，深入诠释管理会计的价值创造和能力培养路径，助力传统财务会计转型及财务团队整体能力提升。
二、课程设置
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模 块 |
课 程 |
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一、决策、预算与执行
篇
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（一）管理会计与公司战略
1、管理会计的概念及特征
2、管理会计的目标和职能
3、企业战略的基本理论及主要特点
4、战略管理的阶段特点
5、基于市场划分的三种战略
6、产品生命周期理论及相关战略选择
7、产业革新与循环战略的构建
8、战略管理的目标选择及模型构建
（1）波士顿矩阵
（2）GE矩阵
9、企业战略管理的具体实施
（1）企业内外部资源环境分析
（2）企业战略指标的选择及权重设计
（3）企业职能战略及选择
（4）战略管理工具与方法
10、战略管理典型案例解析
（二）决策分析与风险管理
1、决策依据及其理论基础
2、基本决策方法介绍
3、决策分析及其流程和管理要点
4、本/量/利分析及应用案例
5、边际分析及应用
6、定价、风险评估实施及案例解析
（三）全面预算
1、国内外全面预算的实施情况介绍
2、全面预算的构建基础及其要件分析
3、全面预算、战略目标、年度经营计划的有效结合
4、预算编制要领、技巧、方法及案例分析
5、全面预算的有效执行与控制
（1）预测技术及其介绍
（2）建议规划与分析技术
（3）年度利润计划与相关报表
6、规划、预算编制与预测及案例分析 |
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二、投融资决策与
设计篇 |
（一）投资决策
1、宏观经济形势与政策解析
2、企业投资分析与决策实务操作
（1）企业战略的年度分解
（2）投资项目排序
（3）资本预算过程
（4）贴现现金流分析
（5）回收期和贴现回收期
（6）资本投资的风险分析
3、企业投资的价值评估与决策
4、投资案例分析
（二）公司金融
1、风险与回报的关系及应用
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